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사업분야
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아웃소싱
아웃소싱
기대효과
필요성
01
경제적 및 관리운영 효율제고: 예산제약/비용절감, 더욱 전략적/핵심적인 업무 집중
02
아웃소싱 부문 관련 인력정책 탄력성, 리드타임 없이 원활한 현업수행
03
고정비용을 변동비용으로 전환
04
고정자산으로부터의 자금의 유입
05
해당 기능에 대한 현재 및 미래의 자본지출의 제거
06
기존의 비즈니스 프로세스를 수정하는 리엔지니어링 수단(혁신)
07
계약의 의한 책임 추궁
08
회사의 기존 구성원보다 상위의 전문가에 의한 업무 수행
